tag:blogger.com,1999:blog-78387285078830692192012-02-09T07:30:59.079-08:00Martin Mesíahttp://www.blogger.com/profile/09516741280508442499noreply@blogger.comBlogger11100tag:blogger.com,1999:blog-7838728507883069219.post-23685123919717313892012-02-08T16:57:00.000-08:002012-02-08T17:04:58.162-08:00El líder nace o se hace? es un dilema que muchos han discutido; mi posición es que los líderes nacen y también se hacen:<br />- Los líderes que nacen; tienen una facilidad para influir en las personas muy fácilmente; forjar una idea y plasmarlo de tal manera que todas las personas lo siguen y se soportan en el carácter del líder. A estos líderes les resulta muy fácil tomar decisiones asertivas que generan confianza.<br /><br />- Los líderes que se hacen; usualmente siguen a un mentor y aprenden al máximo; estos líderes les cuesta mucho más influir sobre las personas; sin embargo el coraje; la perseverancia y el tesón de hacer las cosas los lleva a influenciar a las personas. A estos líderes les cuesta desarrollar la inteligencia emocional; pero cuando lo logran se transforman en tornado invertido (todo lo que está a su paso se construye)<br /><br /><br />En ambos casos el líder debe ser flexible, saber diagnosticar y negociar. Estos 3 puntos son importantísimos.<br />En esta ocasión veremos la teoría del Liderazgo situacional. El liderazgo situacional significa tener un liderazgo efectivo, y tener un liderazgo efectivo es adecuar el estilo de liderazgo al nivel del desarrollo de las personas.<br /><br />Antes de aplicar un Estilo de Liderazgo debemos saber el Nivel de desarrollo de las personas; y este nivel de desarrollo se basa en dos cosas:<br /><br />1. La competencia: Definida como el conocimiento y las habilidades que la persona posee en relación a la meta o tarea específica.<br /><br />2. El compromiso: Es decir, la motivación o confianza que la persona manifiesta frente a la meta o tarea.<br /><br />Pero ¿cómo medimos estas dos variables?: Rpta: En realidad son cualitativas; por lo que brindaremos la guía para medirlo de la mejor manera:<br /><a href="http://3.bp.blogspot.com/-nY2AeNUWU94/TzMaTK_JGAI/AAAAAAAAAJs/rmPYB333Aw4/s1600/Competencia.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 267px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-nY2AeNUWU94/TzMaTK_JGAI/AAAAAAAAAJs/rmPYB333Aw4/s400/Competencia.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706934069477578754" /></a><br /><br /><a href="http://2.bp.blogspot.com/-EZ720cDofbg/TzMad_xpXzI/AAAAAAAAAJ4/xYI5wWWOxzk/s1600/compromiso.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 294px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-EZ720cDofbg/TzMad_xpXzI/AAAAAAAAAJ4/xYI5wWWOxzk/s400/compromiso.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706934255446744882" /></a><br /><br />Una vez que hemos medido las dos variables; utilizamos el siguiente gráfico para saber el Estilo de liderazgo que necesitamos aplicar y a su vez la estrategia de liderazgo.<br /><br /><a href="http://3.bp.blogspot.com/-gQidrgpcpxg/TzMbXzA-cVI/AAAAAAAAAKE/8cN7ICd1ijM/s1600/Grafico%2B-%2BCompetencia%2BCompromiso.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 249px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-gQidrgpcpxg/TzMbXzA-cVI/AAAAAAAAAKE/8cN7ICd1ijM/s400/Grafico%2B-%2BCompetencia%2BCompromiso.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5706935248453792082" /></a><br /><br />Saludos.<div class="blogger-post-footer"><img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7838728507883069219-2368512391971731389?l=supergestion.blogspot.com' alt='' /></div>Martin Mesíahttp://www.blogger.com/profile/09516741280508442499noreply@blogger.com0